Discord全球社交软件异类

　　在全球社交工具领域，有一个产品的地位非常独特，那就是Discord。马化腾研究过、投资过，无数做社交产品的公司、做游戏的公司，甚至Web3领域的公司，都在尝试复制它的成功，但均告失败。微软提出百亿美元想要收购，遭到拒绝。在过去8年的16轮融资中，筹集了超过9.94亿美元，估值150亿美元。被业界称为2023年最值得期待的IPO之一。是不是听起来相当传奇。今天就来聊一聊Discord的故事。

　　第一幕要从2015年开始讲起。国内外沉寂已久的即时通讯IM行业，在几年间不约而同地出现了“搅局者”。2018年，子弹短信在国内高调发布，锤子科技罗永浩亲自带货，提醒观众“带上纸尿裤，不要被这款Z世代的拥有全新体验的新产品吓尿”。7天完成1.5亿元A轮融资，半个月下载量突破700万，子弹短信这颗石子，在国内IM市场的垄断格局中激起千层浪。而三年前的11月25日，向来低调的腾讯第一次正式对外输出积累十六年的产品方法论，面向年轻人，解读QQ的设计哲学：“向年轻致敬”。腾讯从老大哥的视角，提出了全球IM软件的共性规律：四年周期定律。“每隔4年，IM软件会迎来新的变化或者大动作，而每一次变化的后两年，IM会迎来成长期和成熟期，这是延伸内容和其他业务的最佳切入时间窗。”正巧，2015年是变动之际，转机与危机同在。还以Facebook举例，这一定律在国外IM软件上也得到了验证。

　　远在里一万公里的美国，另一个入场者，Discord，确实出现了。只是出乎所有人意料，他们没有像其他IM产品那样高举高打，反而走出了一条尤为独特的路线月份，在CEO Jason Citron的带领下，定位游戏语聊IM工具的Discord正式发布。不幸的是，没有掀起多大水花，每天只有几十个人访问，还都是开发团队的朋友们友情试用。有过两次创业经验的Jason，虽然有些灰心丧气，但并不意外。游戏玩家都在Teamspeak和Skype上，一个新产品，冷启动很难活起来，更别提用户迁移成本极高的社交IM了。QQ第一位产品经理吴宵光还总结过IM工具的启动困境，“在网络时代，具备网络效应的平台非常可怕，你要赢，就要绝对赢。要输，就没有任何机会。可能生死很多时候都取决于启动阶段。”

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